
地上戦セールス:客先の沈黙を開発へ持ち帰る
客先の沈黙を開発へ持ち帰る。 セールスの仕事は、うまく話すことだと思われがちだ。 けれど、EEGで必要としている地上戦のセールスは、話す人である前に、現場の反応を正しく持ち帰る人だ。 ネットで資料を見せる。LPを作る。広告を出す。問い合わせ…

EEG Editorial
Content Team
作った本人には自然に見える画面でも、初めて触る人には迷いがある。ボタンの場所、言葉の意味、次に何をすればいいかという小さな引っかかりが、サービスの価値にたどり着く前に人を止めてしまう。 ぼくは、UI/UXデザイナーの仕事を「見た目を整える人」だとは思っていない。もちろん見た目は大事だ。けれど本当に強いUI/UXは、見た目の手前にある迷いを消す。使う人が考え込まなくても、自然に価値へ進める道を作る。…
作った本人には自然に見える画面でも、初めて触る人には迷いがある。ボタンの場所、言葉の意味、次に何をすればいいかという小さな引っかかりが、サービスの価値にたどり着く前に人を止めてしまう。
ぼくは、UI/UXデザイナーの仕事を「見た目を整える人」だとは思っていない。もちろん見た目は大事だ。けれど本当に強いUI/UXは、見た目の手前にある迷いを消す。使う人が考え込まなくても、自然に価値へ進める道を作る。
サービスを作った本人は、その画面の意味を知っている。なぜそのボタンがそこにあるのか、なぜその言葉を選んだのか、どの順番で使えばいいのかを知っている。だから、自分では迷わない。
でも、初めて触る人は違う。
「これは押していいのか」「登録したら何が起きるのか」「このサービスは自分向けなのか」。そういう小さな不安が積み重なると、人は離れる。機能が足りないからではなく、価値に届く前に疲れてしまう。
ここにUI/UXデザイナーの力がいる。
EEGで作ろうとしている会社では、7割のエンジニアがサービスを作りまくる。ゼロからリリースまで持っていく人が主役だ。ただし、作っただけでは世に出ない。使われる形、信頼される形、選ばれる形へ磨く3割のプロが必要になる。
UI/UXデザイナーは、その3割の中でも、ユーザーが最初に触れる体験を背負う人だ。
画面の順番を変える。言葉を削る。ボタンの意味をはっきりさせる。登録前に不安を消す。作った本人が入れたかった機能を、時には後ろへ下げる。これは主役を奪うためではない。作った本人のサービスが、ちゃんと相手に届く形へ磨くためだ。
EEGの利益配分は、11がエンジニア、6がプロフェッショナル、3がEEGという考え方を置いている。
この6は、ただの補助作業への報酬ではない。体験とブランドを磨き、使われる理由を作る仕事への報酬だ。UI/UXデザイナーがいることで、サービスは「動くもの」から「使いたくなるもの」へ変わる。作った本人の思想が、ユーザーに伝わる形になる。
ぼくはそこに、ちゃんと価値を置きたい。
いいUI/UXデザイナーは、作った本人を否定しない。ただ、ユーザーの前に立った時に何が起きるかを冷静に見る。作り手の熱量を残しながら、使う人の迷いを消す。
これは簡単な仕事ではない。エンジニアのこだわりも、サービスの未完成さも、ユーザーの不安も、全部同時に見なければいけない。だからこそ、EEGにはこの仕事ができる人が必要だ。
画面の迷いを消せる人は、サービスを伸ばせる。
作った本人が主役であり続けるために、そのサービスがユーザーに届く形へ磨けるUI/UXデザイナーと組みたい。見た目を飾る人ではなく、価値までの道を作れる人と、AI時代の新しい開発会社を作っていきたい。
株式会社EEGは、「アイデアの脳波を、事業に変える。」を掲げ、初期費用ゼロとレベニューシェアを軸に、AI時代の新しい開発会社の形を模索しています。この考え方や事業モデルに少しでも引っかかるものがあれば、株式会社EEGのホームページも覗いてみてください。